Лучшие бизнес статьи

Бизнес

    Управление временем бухгалтера (часть 2) или "Цель должна оправдывать затраченное на нее время!"


    Автор: Татьяна Курдюмова,
    руководитель тренингового проекта «БУХТренинг.RU» (www.buhtrening.ru)
    Если спросить у бухгалтеров - чего им не хватает в жизни, то в рейтинге ответов первое место займет ответ: "времени!" Мы часто чувствуем, что используем свое время неэффективно. Еще один день прошел, мы что-то делали, суетились, но ничего, что оставляло бы ощущения удовлетворения так и не сделали…



    Категория: Бухгалтерия и аудит | Добавил: sokol | Теги: Управление Просмотров: 42 |
    Когда дела предприятия стоит доверить управляющей компании


    Когда дела предприятия стоит доверить управляющей компании

    На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье:
    Когда собственнику стоит задуматься об образовании УК
    Как приблизительно оценить экономический эффект от создания управляющей компании
    Что нужно закрепить в договоре управления предприятием


    Есть несколько типичных случаев, когда собственнику группы компаний стоит задуматься о передаче функций управления единому центру.

    1. Появляется «избыточная» прибыль, которую владельцы намерены вложить в профильный или смежный с ним бизнес. Эту фазу прошли или проходят все средние и крупные компании России.

    2. Приобретено много активов, часть которых стала профильными, а остальные «жалко бросать».

    3. Добавленная стоимость от образования УК должна превысить расходы на ее содержание.



    Категория: Учебные материалы | Добавил: Foriner13 | Теги: управление Просмотров: 41 |
    Как принимаются конкретные экономические решения?


    В повседневной жизни мы постоянно принимаем различные решения, часто не задумываясь над тем, почему некоторые из них оказываются удачными, а другие — неудачными. При решении же сложных задач управления в экономике и социальной жизни обращаются не к интуиции и житейскому опыту, а к точному расчету и анализу проблем. Как принимаются конкретные экономические решения?



    Категория: Стратегическое управление | Добавил: Foriner13 | Теги: Управление Просмотров: 66 |
    Управлять по-черному


    Управлять по-черному
    Управляющие компании ведут настоящую борьбу за привлечение денег в свои паевые фонды. Как и в спорте, некоторые прибегают к запрещенным приемам, которые помогают им выглядеть в глазах потенциального пайщика солиднее и надежнее.



    Категория: Безопасность бизнеса | Добавил: vadimr6 | Теги: бизнес, управление Просмотров: 43 |
    Сущность и характерные особенности управленческих решений


    Принятие решений пронизывает всю управленческую деятельность, решения принимаются по широкому кругу задач управления. Ни одна функция управления, независимо от того, какой орган ее осуществляет, не может быть реализована иначе как посредством подготовки и исполнения управленческих решений. По существу, вся совокупность видов деятельности любого работника управления так или иначе связана с принятием и реализацией решений. Этим прежде всего определяется значимость деятельности по принятию решений и определению его роли в управлении.



    Категория: Стратегическое управление | Добавил: stalker | Теги: управление Просмотров: 54 |
    Место и роль общей системы учета в стратегическом управлении организацией


    В России в настоящее время наиболее распространенным видом конкуренции является ценовая. В условиях, когда рынок нестабилен, возрастает важность цены товара. Это положение было не раз подтверждено на практике, в том числе и в период обострения кризиса в России в августе 1998 года



    Категория: Стратегическое управление | Добавил: stalker | Теги: управление Просмотров: 43 |
    Как организовать стратегическое планирование в корпорациях


    Руководство и управление. Основные причины головной боли

    В соответствии с современными взглядами на процесс управления хозяйствующим объектом (далее - "Компания") руководитель Компании - это директор проектов, каждый из которых описывается параметрами операций в терминах портфельного менеджмента. То есть управление предприятием есть ничто иное, как управление собственным и заемным капиталом.



    Категория: Стратегическое управление | Добавил: stalker | Теги: управление Просмотров: 44 |
    Стратегическое управление. Управление посредством выбора стратегических позиций


    Одним из недостатков стратегического планирования является то, что данный вид управления не учитывает возможностей самой фирмы по реализации тех или иных стратегий. В следствие чего в любом случае у руководителей фирмы возникает необходимость в проверке (оценке) стратегии на осуществимость. Однако, оценка ресурсов производится только после проведения стратегического анализа и грозит возможностью повторения большого количества работ, при условии отклонения стратегии.

    Управление посредством выбора стратегических позиций представляет из себя управление, при котором планирование стратегии фирмы осуществляется одновременно с планированием возможностей (ресурсов) фирмы. Это позволяет отсеивать заранее неосуществимые стратегии уже на раннем этапе и отбирать те из них, реализация которых наиболее вероятна. Кроме того, при выполнении стратегии фирмы одновременно с действиями направленными на улучшение конкурентной позиции фирмы развивается и ее ресурсная база.



    Категория: Стратегическое управление | Добавил: Valentyna | Теги: управление Просмотров: 41 |
    Стратегическое управление. История развития управленческой мысли


    Основные эпохи экономического развития стран, эпохи совершенствования систем управления организациями проще всего рассматривать на примере развития экономики США.
    Бурное развитие промышленного производства в США пришлось на 80-е годы XIX века. Этот период в литературе принято называть «эпохой массового производства», когда начинается формирование инфраструктуры массового производства. Основная задача, стоявшая перед организациями в то время – максимизация объемов производства слабодифференцированного товара с минимальными издержками.

    Эпоха массового производства характеризуется четким разделением отраслей и предсказуемыми перспективами роста. У организаций отсутствовала необходимость входить в другие отрасли. Предпринимательский сектор функционировал практически автономно, без вмешательства со стороны государства и общества.



    Категория: Стратегическое управление | Добавил: Valentyna | Теги: Управление Просмотров: 52 |